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　　2024年7月3日，山西法治報(bào)頭版頭條刊發(fā)《黨建領(lǐng)航 向“新”圖強(qiáng) 山西國(guó)際能源集團(tuán)“兩個(gè)融合”促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展》文章，闡述集團(tuán)公司黨委創(chuàng)新“兩個(gè)融合”工作方法，堅(jiān)定不移地把黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為全集團(tuán)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)和發(fā)展優(yōu)勢(shì)，義無(wú)反顧地為加快建設(shè)世界一流能源企業(yè)、譜寫中國(guó)式現(xiàn)代化山西篇章行耕不輟的精彩華章。以下是文章內(nèi)容：

　　 

黨建領(lǐng)航 向“新”圖強(qiáng)

山西國(guó)際能源集團(tuán)創(chuàng)新“兩個(gè)融合”推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展

　　 

　　高質(zhì)量發(fā)展是全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家的首要任務(wù)。黨的二十大以來(lái)，山西國(guó)際能源集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“山西國(guó)際能源集團(tuán)”）緊跟時(shí)代步伐，聚力高質(zhì)量發(fā)展，在黨建領(lǐng)航下，創(chuàng)新“兩個(gè)融合”工作方法，為國(guó)企有效發(fā)揮能源供應(yīng)“穩(wěn)定器”和“壓艙石”作用提供了不竭動(dòng)力。

　　山西國(guó)際能源集團(tuán)推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)深度融合，多管齊下推廣應(yīng)用以“黨建+精細(xì)化管理”為核心的四種工作模式，持續(xù)提升企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造力。

　　阿米巴降本增效模式，助力管理更精細(xì)。該集團(tuán)通過建立全新核算體系、開展精準(zhǔn)價(jià)值核算、推行獨(dú)立核算機(jī)制，有效激發(fā)了干部員工參與經(jīng)營(yíng)管理的積極性、主動(dòng)性。同時(shí)，該集團(tuán)完善全方位、全過程、全級(jí)次預(yù)算體系，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)活動(dòng)全程管控，推動(dòng)集團(tuán)主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)在全省各類火電集團(tuán)中穩(wěn)居前列。

　　清廉國(guó)企廉潔模式，涵養(yǎng)企業(yè)清風(fēng)正氣。近年來(lái)，山西國(guó)際能源集團(tuán)對(duì)行權(quán)履職在線監(jiān)管、全程紀(jì)實(shí)，打造了“本質(zhì)清廉”國(guó)企標(biāo)桿，努力做到制度機(jī)制按流程走，權(quán)力運(yùn)行在線上跑，廉政治理能“數(shù)智”管，切實(shí)護(hù)航企業(yè)上下清風(fēng)徐徐。

　　精益生產(chǎn)模式，推動(dòng)企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)。優(yōu)化效益效率指標(biāo)，完善生產(chǎn)核心指標(biāo)計(jì)劃分解閉環(huán)機(jī)制、生產(chǎn)費(fèi)用預(yù)算審核機(jī)制、生產(chǎn)過程數(shù)智化監(jiān)督管控機(jī)制，同步建設(shè)業(yè)財(cái)高度融合的“日利潤(rùn)”信息化管控系統(tǒng)……在全員參與、數(shù)智賦能的加持下，一項(xiàng)項(xiàng)精益求精的生產(chǎn)機(jī)制接連誕生，助力集團(tuán)高效實(shí)現(xiàn)了企業(yè)運(yùn)行經(jīng)濟(jì)、設(shè)備可靠、供給穩(wěn)定的目標(biāo)。

　　HSE本質(zhì)安全管理模式，加碼安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)持續(xù)向好。山西國(guó)際能源集團(tuán)始終踐行“防患未然、本質(zhì)安全”理念，不斷建立健全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、風(fēng)險(xiǎn)隱患雙重預(yù)防、契約一體化管理機(jī)制，多措并舉開展安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)，讓無(wú)形的安全理念固化為有形的安全行為。

　　發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力是推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求和重要著力點(diǎn)。近年來(lái)，山西國(guó)際能源集團(tuán)在雕琢重要生產(chǎn)力——管理的基礎(chǔ)上，持續(xù)升級(jí)數(shù)智化，發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。在管理體系建設(shè)與數(shù)智化的深度融合中，該集團(tuán)以流程規(guī)范化、核算標(biāo)準(zhǔn)化、審核智能化為導(dǎo)向，聯(lián)動(dòng)ERP系統(tǒng)、SRM平臺(tái)、中央數(shù)據(jù)平臺(tái)、OA審批，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)互聯(lián)互通，初步建成了“數(shù)智化集團(tuán)”。

　　今年以來(lái)，山西國(guó)際能源集團(tuán)進(jìn)一步推動(dòng)管理體系流程化、規(guī)范化、高效化，加快構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)防范和監(jiān)測(cè)預(yù)警機(jī)制，著手建設(shè)投資、生產(chǎn)指標(biāo)、設(shè)備可靠性等13個(gè)信息化管理系統(tǒng)，在數(shù)智化的路上鉚足干勁，蓄力前行。

　　中流擊水，勇進(jìn)者勝。對(duì)于今年年底的工作成果，山西國(guó)際能源集團(tuán)早已立下目標(biāo)——深度建成“數(shù)智化集團(tuán)”，建立健全三大體系（經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)、安全為核心的業(yè)務(wù)體系，內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)管理、合規(guī)管理一體化的管控體系，巡察、內(nèi)審、責(zé)任追究等協(xié)同聯(lián)動(dòng)的監(jiān)督體系），全面打造運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)同高效的現(xiàn)代新國(guó)企。

　　傳統(tǒng)火電板塊實(shí)現(xiàn)綠色低碳轉(zhuǎn)型、多種戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)得到培育壯大、科技成果有效轉(zhuǎn)化應(yīng)用……黨建與業(yè)務(wù)、管理與數(shù)智的相互促進(jìn)、共同發(fā)展，使得山西國(guó)際能源集團(tuán)活力充沛、生機(jī)盎然。

　　近年來(lái)，該集團(tuán)蓄力構(gòu)筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局，在“三個(gè)一千萬(wàn)”發(fā)展規(guī)劃的領(lǐng)路下，持續(xù)推動(dòng)機(jī)組“三改聯(lián)動(dòng)”，擴(kuò)展供熱面積，降低碳排放強(qiáng)度。加快風(fēng)電、光伏項(xiàng)目?jī)?chǔ)備建設(shè)，拓展園區(qū)綠電供應(yīng)以及綠氨、綠氫、甲醇制備等產(chǎn)業(yè)，使得運(yùn)營(yíng)在建獲批新能源裝機(jī)數(shù)量大幅增長(zhǎng)。同時(shí)，推進(jìn)抽水蓄能項(xiàng)目入規(guī)及前期開發(fā)工作、開展全釩液流電池技術(shù)研發(fā)和電堆生產(chǎn)……戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)越拓越多。

　　不光如此，該集團(tuán)還全面打造著科技創(chuàng)新新引擎——與日俱增的關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)力度、源源不斷的研發(fā)資金投入、持續(xù)深化的產(chǎn)學(xué)研用合作和創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)、成功轉(zhuǎn)化應(yīng)用的國(guó)家重大專項(xiàng)煤炭分級(jí)利用技術(shù)……接二連三的轉(zhuǎn)變，引領(lǐng)企業(yè)全速奔跑。

　　“新風(fēng)”正勁，推動(dòng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力竿頭日上。為增強(qiáng)企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造力，該集團(tuán)緊盯效率效益、科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、深化改革、風(fēng)險(xiǎn)防控，堅(jiān)持依靠員工、發(fā)展員工、成就員工，真正使員工成為了推進(jìn)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的力量源泉。在牢記囑托、真抓實(shí)干、狠抓落實(shí)的工作導(dǎo)向下，集團(tuán)經(jīng)濟(jì)價(jià)值創(chuàng)造能力日精月進(jìn)，戰(zhàn)略價(jià)值作用充分發(fā)揮，社會(huì)價(jià)值責(zé)任擔(dān)當(dāng)更加有力。

　　黨建領(lǐng)航，向“新”圖強(qiáng)。“兩個(gè)融合”下，山西國(guó)際能源集團(tuán)堅(jiān)定不移地把黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為全集團(tuán)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)和發(fā)展優(yōu)勢(shì)，義無(wú)反顧地為加快建設(shè)世界一流能源企業(yè)、譜寫中國(guó)式現(xiàn)代化山西篇章行耕不輟。

　　 

　　 

　　詳見《山西法治報(bào)》、山西法治網(wǎng)2024年7月3日頭版。網(wǎng)頁(yè)地址：

　　1.http://epaper.sxrb.com/shtml/sxfzb/20240703/991446.shtml

　　2.http://www.sxfzb.com/index.php/index/article/show/id/121496/cid/54/lanmu/632.html